Выбор бизнес-наставника – важный шаг для предпринимателя любого уровня. Правильный ментор станет источником ценных советов, поможет избежать распространенных ошибок и ускорит ваш профессиональный рост. Однако, неправильный выбор наставника может привести к разочарованию, потере времени и даже негативно сказаться на вашем бизнесе. Рассмотрим типичные ошибки, которые допускают предприниматели при выборе ментора.
1. Нечеткое понимание целей менторинга
Прежде чем искать наставника, важно четко определить, какую именно помощь вы хотите получить. Чего вы хотите достичь с помощью менторинга? Развития лидерских качеств? Решения конкретной бизнес-задачи? Поиска инвестиций? Отсутствие ясного понимания целей приведет к неэффективному взаимодействию с ментором.
2. Игнорирование несовместимости ценностей
Бизнес-ценности ментора должны совпадать с вашими. Если вы ведете социально-ответственный бизнес, а ваш потенциальный наставник не придает этому значения, возникнет конфликт. Тщательно изучите взгляды и убеждения потенциального ментора, чтобы убедиться в их совместимости с вашими.
3. Фокус на статусе, а не на опыте
Известность и громкое имя не гарантируют эффективности менторинга. Важнее всего ⎯ релевантный опыт ментора в вашей сфере деятельности. Изучите его послужной список, успешные проекты, проанализируйте, насколько его опыт применим к вашей ситуации.
4. Недостаточная проверка рекомендаций
Рекомендации играют важную роль при выборе ментора. Не стесняйтесь запрашивать контакты предыдущих подопечных, чтобы узнать их мнение о стиле работы ментора, его сильных и слабых сторонах.
5. Пренебрежение “химией” при личном общении
Важно, чтобы вам было комфортно общаться с ментором, вы чувствовали доверие и взаимное уважение. Организуйте личную встречу до начала сотрудничества, чтобы оценить вашу совместимость.
6. Размытые ожидания от менторинга
Важно обсудить с потенциальным ментором формат встреч, частоту общения, его роль в вашем развитии. Зафиксируйте договоренности письменно, чтобы избежать недопонимания в будущем.
7. Отсутствие готовности к активной работе
Менторинг ─ это не волшебная таблетка. Ментор направляет и советует, но основную работу по внедрению рекомендаций выполняете вы сами. Будьте готовы к активному участию и готовности менять свой подход.
8. Неумение задавать правильные вопросы
Чтобы получить максимальную пользу от менторинга, важно научиться четко формулировать свои вопросы и запросы. Готовьтесь к встречам заранее, обдумывайте темы для обсуждения.
9. Боязнь признать свои ошибки
Ментор ─ это не критик, а союзник. Не бойтесь делиться своими ошибками и трудностями, это поможет ему лучше понять вашу ситуацию и дать более эффективные советы.
10. Отсутствие обратной связи
Регулярно делитесь с ментором своими успехами и затруднениями, рассказывайте о том, как вы применяете его рекомендации. Это поможет скорректировать формат взаимодействия и сделать его более продуктивным.